Direction commerciale
Pour développer vos ventes de façon durable
Vous souhaitez développer vos ventes avec une équipe d’experts à vos côtés :
Direction commerciale en temps partagé
1 à 2 jours par semaine sur 6 à 12 mois, renouvelable
Apport d'affaires simple et qualifié
de la mise en relation avec les prospects jusqu’à la vente
Professionnels de la vente complexe BtoB
de la stratégie commerciale jusqu’au pilotage des équipes
Services
coSmi group, votre partenaire de confiance pour votre direction commerciale
coSmi group va chercher pour votre entreprise la performance attendue et de manière durable. Son équipe d’experts dans l’accompagnement des dirigeants d’entreprises et des managers d’équipes de vente de solutions à haute valeur ajoutée vous accompagnent depuis la création de l’équipe commerciale jusqu’à la définition et mise en place des indicateurs de performance.
Stratégie
présentation synthétique, stratégie commerciale, impact organisationnel
ciblage
détermination des cibles clients et du plan de vente (prospection, technique de vente, argumentaire)
pilotage
mise en place et suivi de métriques clefs, supports et outils de suivi de la performance
Direction commerciale
Quelques exemples de mission réalisées
Accompagnement du comité de direction d’une entreprise industrielle sur l’expression de ses valeurs et de sa mission.
Accompagnement de l’équipe dirigeante d’un cabinet de coaching professionnel pour l’implémentation opérationnelle de la vision, de la mission et du plan commercial.
Accompagnement de dirigeants de start-up : audit et mentoring commercial, définition des axes stratégiques et plans d’actions commerciales.
Transformation digitale d’un centre de formation IT : audits marketing et commercial, définition de la vision, de la mission et des axes stratégiques, refonte des stratégies de communication et de commercialisation, développement des plans d’action et des transformations de l’entreprise associée.
Animation d’ateliers pragmatiques sur le développement des compétences commerciales, la gestion du temps et la mise en place d’outils opérationnels et ludiques pour le développement commercial.
Participation à des conférences sur la transformation digitale auprès d’une cible PME/ETI.